El Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) denunciem la situació de més de deu anys d’infrafinançament del Centre de Recursos per a les Associacions Juvenils de Barcelona (CRAJ) per part de l’Ajuntament de Barcelona. Mentre el cost de la vida ha augmentat més d’un 30% en els darrers 10 anys, el conveni del CRAJ només va augmentar un 3,13% entre 2013 i 2025. Amb la darrera renovació del conveni del CRAJ per als anys 2026-2027 s’ha fixat un increment insuficient que eleva la pujada acumulada només fins al 5,7%, fet que posa en risc els recursos per a més de 700 entitats juvenils.
Com a plataforma d’entitats juvenils de la ciutat que gestiona el CRAJ, el setembre del 2025 vam mostrar la nostra profunda preocupació davant la proposta econòmica de la convocatòria per la Concurrència Pública per a l’atorgament de la Gestió Cívica del CRAJ 2026-2027. Clarament insuficient, sota la qual hem començat a treballar des de l’1 de gener del 2026.
De la mateixa manera, vam posar de manifest el greuge de finançament que arrossega aquest servei tan important per a l’associacionisme juvenil de la ciutat des de fa deu anys. Si des del 2013 la quantia del conveni hagués pujat d’acord amb l’IPC i les pujades del Conveni d’Oficines i despatxos, l’any 2025 l’import del conveni hauria d’haver estat de 191.700 €, un import 26.700 € superior al que es va atorgar. La proposta plantejada des de l’Ajuntament per als anys 2026 i 2027 fixa una quantia de 169.125 € per cada any, un import continua sense cobrir el dèficit arrossegat els darrers 12 anys i no satisfà les necessitats del servei.
Quines conseqüències té aquest infrafinançament?
Aquesta situació d’estancament en el finançament, si es manté, aboca a una precarització dels recursos que s’ofereixen a l’associacionisme juvenil de la ciutat. Les conseqüències que pot acabar tenint són diverses, incloent-hi:
- La reducció de les hores de formació ofertes o la impossibilitat d’externalitzar demandes de formacions a mida de les entitats.
- L’empitjorament del material de lloguer o la reducció del catàleg per la impossibilitat de substituir-lo quan es trenqui.
- La impossibilitat de col·laborar amb serveis externs especialitzats, per exemple, en els acompanyaments de violències sexuals infantils, gestió de conflictes o violències masclistes.
- La reducció d’hores tècniques del servei, arribant fins i tot al punt d’haver de reduir places o l’horari d’atenció a les entitats.
A més a més, en cas que es prorrogués el conveni sota les condicions actuals,el 2027 s’arribaria a un punt de no sostenibilitat econòmica del CRAJ. Això passa perquè els salaris continuaran augmentant i el cost dels proveïdors estructurals del CRAJ també ho faran. Així, en aquest moment la suma dels salaris i els costos estructurals superarà l’import de la subvenció actual.
En aquest gràfic es pot observar com ha sigut l’evolució dels darrers 10 anys. La línia vermella mostra com la subvenció s’ha estancat pràcticament a 0, amb una única pujada del conveni l’any 2022, mentre que l’IPC ha acumulat un 30,2% de pujada i els salaris fixats pel conveni d’oficines i despatxos han augmentat un 20,2%.
Pel 2026, amb el nou conveni del CRAJ i la pressió política duta a terme des del CJB arran del comunicat, s’ha aconseguit un petit augment, però que en cap cas cobreix les necessitats del projecte ni el greuge que s’ha anat acumulant al llarg dels anys. A més, les previsions apunten que el percentatge d’increment salarial del conveni podria ser major, allunyant-lo encara més dels increments de la subvenció del CRAJ.
Fins ara, aquestes pujades s’han hagut de compensar amb una disminució de la partida destinada a projectes, amb la qual es paguen les reparacions del material de lloguer, les formacions que s’externalitzen per donar resposta a les demandes de les entitats, o les entitats externes que acompanyen a les entitats, entre altres. En aquest gràfic es pot observar de forma clara com ha evolucionat la partida de projectes any a any.
Del 2016 al 2021 la tendència va ser clarament a la baixa, fins a arribar a un punt d’insostenibilitat econòmica l’any 2022 que va fer que el CRAJ perdés una plaça tècnica, passant d’un equip de 6 a un equip de 5 persones. Per aquest motiu, aquell any va augmentar la partida de projectes novament. Tot i això, del 2022 fins al 2025 no ha fet més que baixar de nou i s’ha acostat al mateix punt d’insostenibilitat econòmica al qual ja es va arribar al 2022. El petit repunt del 2026 és degut al lleuger augment que ha tingut el conveni per aquest any, però està molt lluny de cobrir les necessitats reals de l’associacionisme i està condicionat a l’execució pressupostària final d’enguany.
En què es tradueix aquest infrafinançament?
Si el conveni no augmenta es posa en perill la continuïtat del CRAJ i l’oferta de recursos que ofereix actualment. Si el CRAJ deixés d’existir, les entitats haurien d’assumir el cost de molts dels recursos que actualment són gratuïts o a preus molt bonificats. A tall d’exemple:
→ Quin cost té un assessorament de constitució d’entitats?
- Els serveis de suport jurídic pel dia a dia d’una entitat acostumen a tenir un cost anual que supera els 500€.
- Un sol assessorament puntual d’1 hora amb un servei especialitzat pot tenir un cost de 150€.
- En les gestories que donen serveis a entitats, el preu per cada consulta atesa acostuma a ser de 50€.
→ Quin cost té un equip de so com els que lloga el CRAJ?
L’equip de so gran té un cost de compra aproximat de 4.300€, i cadascun dels altaveus portàtils té un cost de 720€. El preu de lloguer d’equips similars se situa al voltant dels 300-400€ diaris.
→ Quant costa fer una formació?
Les formacions externalitzades pel CRAJ acostumen a tenir un preu d’entre 100 i 130€ l’hora. Per tant, una formació de 3 hores a una entitat li podria suposar una despesa de més de 300€!
Què demanem?
El CRAJ és un recurs imprescindible per al teixit associatiu de la ciutat. Cal preservar-lo perquè sense el seu suport, centenars d’entitats juvenils no tindrien un lloc on ser acompanyades, on formar-se gratuïtament i disposar de tot el material necessari per dur a terme les seves activitats.
Per aquests motius, exigim:
- Reconsiderar la proposta econòmica per la Gestió Cívica del CRAJ per revisar-la a l’alça. Demanem que, com a mínim, s’augmenti la quantia per recuperar el poder adquisitiu perdut d’acord amb l’augment de l’IPC i les pujades salarials. A la vegada, reclamem que les quanties anuals es puguin actualitzar també d’acord amb aquestes pujades.
- Al govern municipal i a totes les forces polítiques que es comprometin amb l’aprovació del Pacte de Ciutat per l’Associacionisme per donar suport a l’associacionisme juvenil i al CRAJ i fer així efectiva la Llei de Foment de l’Associacionisme i el Pla d’Adolescència i Joventut 2030.
